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云南城规建筑集团葫芦商学院正式成立

来源: 发布时间:2021-07-08 262 次浏览

    2021年7月5日,云南城规建筑集团葫芦商学院正式成立,芦忠友董事长担任校长,开学第一课为“企业升级战略之战略设计"。

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    2021年7月5日早上09:00,云南城规建筑集团董事长芦忠友在四楼会议室组织开展了《浓缩EMBA之企业升级战略》系列专题培训,集团公司全体成员参加了本次培训。此次系列培训共分为战略设计、价值创造、产品战略、人才战略、用户战略、预算管理、绩效管理、营销管理、财务管理、资本杠杆十个模块,预计培训课时为8——10节课。

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课堂要点

《企业升级战略之战略设计》课堂要点


  一,战略是什么?

    战就是"做什么",略就是“不做什么,可忽略",合起来战略就是定位、取舍和建立活动之间的一致性,就是企业在竞争中做出取舍,确定做什么,做到什么程度(世界第一,中国第一等),以及什么可以不做。

    战略就是选择,就是取舍!


  二,战略高维:高高山顶立

    择高而立,以终为始。

    基因选择。


  三,战略针对未来,长远

    战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子,而在于看清将来会成为什么样子。

    记住:战略是未来想成为什么?


  四,战略就是定位

    战略是一个简单、焦点明确的价值定位,换句话说,战略就是买你的产品而不是选择你竟争对手产品的理由。


  五,第一法则

  1、定标:成为世界第一。

  2、对标:今天的世界第一。

  3、标准:世界第一的标准。

  4、缺什么,补什么?


  六,战略是资源配置


    吸引力法则:高远的战略才能吸引最优秀的人才,资源,资金。

    落地的战略必须聚焦,配置最优的资源去专注的实现。


  七,聚焦战略的三大方法

  1、找到核心行业

  2、集中资源

  3、专注坚持


  八,战略就是在实体经济(产品市场)与虚拟经济(资本市场);产品服务与资本市场;产品思维与资本思维的选择。资本市场最大的价值在于溢价,估值与现值。

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课堂纪律

    为保证学习成果,保障课堂纪律,葫芦商学院知道课堂纪律如下:

  1、扣分规则:

  A、严禁迟到、早退、旷工;

  B、严禁上课期间随意进出;

  C、严禁上课期间使用手机,手机交由专人统一保管。


  2、加分规则:

  A、课堂上积极互动、参与;

  B、小组所有成员每日按标准完成作业。


  3、奖罚规则:课堂分为两组,员工每人出钱10元,公司为每个员工出钱40元,课程结束后,获胜的小组获得所有奖金。

  4、具体上下课时间以现场公布为准。

  5、本课堂规则最终解释权属于《葫芦商学院》教学委员会。


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